武威福彩举行2013年员工年终述职考评会

 

为了认真总结2013年度的工作情况与管理经验,及早安排部署2014年度工作计划,对各部门、各片区管理员、网点即开票中心站年初与市中心签订的《目标责任管理任务书》的完成情况进行量化考评。1月17日,武威市福彩中心举行了为期1天的2013年年终总结考核考评会。市中心全体工作人员以及天祝、古浪和民勤三县协管员共21人进行了年终述职并参加了考评。

考评会开始前,中心胡主任指出:举行本次总结考评会,目的是为了让中心的各项管理工作有一个全新和全面的提高;是为了适应2014年度市场管理员管理工作“一统多分”的重大职能转变和让片区管理员达到业务素质“一人多能”的岗位要求;是为了通过听取述职人阐述2013年度工作完成情况、存在的问题与整改情况以及2014年度工作计划与思路,对述职人综合能力和工作完成成效进行全方位考察;是为了进一步加强日常学习与工作作风建设,规范工作程序,着力提高凝聚力、执行力和落实力,全面形成“人人讲效能、事事高效率”的工作氛围,全面提升福利彩票品牌形象和社会影响力。

述职考评会上,按照市中心对本次考评会的具体要求,中心市场发行部、宣传培训部、综合财务部三部门的部长和七位直接从事站点管理工作的三县一区各片区管理员均以PPT课件的形式汇报了各部门与各自的工作完成情况,其他所有工作人员也均以书面形式进行了述职汇报。

在述职考评中,中心所有工作人员均本着对中心、部门和自身高度负责的态度,认真准备了汇报材料,展示了各自的工作任务完成情况和工作亮点、认真查找了自身的问题与不足,并提出了合理化建议。述职内容紧密结合完成中心工作任务要求和解决管理中存在的实际问题,对各部门、各片区、各岗位年度任务完成情况、个人学习和进步情况、工作中的创新措施与特点亮点、管理当中总结出的经验、工作中存在的问题和发现的薄弱环节做出了详细说明,并提出了2014年各自的工作计划与打算,明确了未来的努力方向。

与往年总结考评不同的是,本次考评会之前所有工作人员均参加了主题为《增强团队凝聚力、提高团队执行力》的“武威市福彩中心第三届管理人员业务强化培训班”。大家充分认识到了团队凝聚力与执行力的重要性,在汇报中不图形式、不走过场、在总结优点和长处的同时,不回避缺点和错误,客观公正地对自身工作完成情况进行了总结汇报。每位同志汇报完毕后,由中心领导结合其年度工作完成情况对个人述职进行了深刻点评。

总结考评会结束后,中心主任胡志强作了总结:首先充分肯定了中心各部门、全体工作人员在过去一年中取得的工作成绩和做出的贡献。此次各部门、各位管理员的述职报告准备的很充分,内容各具特色,从内容和形式上同往年相比有了很大的进步,前两天的强化培训会和本次的总结考评会的过程、气氛和结果均很好。其次是同志们在总结经验的同时敢于自我批评,找出了自身的不足,明确了未来的努力方向。再次是希望各部门和全体工作人员要进一步理清思路、团结协作、鼓足干劲,再接再厉,全面提升凝聚力、执行力和战斗力,共同创造武威福彩更加美好的明天。

                                                                                 武威市福利彩票发行管理中心

 

2014.01.21 - 文章来源:武威市福彩中心 - 编辑:魏婷婷

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